modelo de planeacion estratégica Michael E. Porter.

Michael E. Porter.

Porter plantea el modelo con la importancia  del análisis competitivo

Según Porter toda organización posee una estrategia competitiva y que esta es la combinación de los  fines por los cuales se esta esforzado la compañía y los medios que se estan utilizando para llegar a ellos .Para Porter la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar una empresa con su medio ambiente.

Su modelo consiste en los siguientes enfoques:
-posicionamiento                                       
-equilibrio                                                 
-tomar ventajas del cambio                     
-liderazgo en costos                                 
-estrategia actual de la competencia         
-enfoque o alta segmentación   
-diferenciación             
-objetivos futuros
-recursos de la competencia
-supuestos
-estrategias de diversificación